HR如何与员工沟通【加薪】这个话题？
当公司在成长时，员工也会随之成长。保留和发展人才的一个重要组成部分是增加员工的工资。在中小型企业中，很少会有作为加薪的正式培训。HR与企业主要学习如何通过加薪来表明公司有能力为员工提供不断增长的资源需求，增加员工能力的同时也会增长他们对公司的忠诚度。当然，这样的举动也会增加员工对公司的信任，感受到公司重视与支持。 但是，加薪这个词在职场中终归是一个相对敏感的话题，需要我们妥善处理。 为什么要加薪？ 站在公司的角度来说，增加工资似乎是一项代价高昂的活动，可能直接导致削减管理费用。但是，定期为员工加薪是承认一名员工付出的积极表现。千万不要觉得，你不提，对方就不会思考加薪这件事。 一些员工可能会因为觉得自己的薪水过低或没有适当地被重视而感到沮丧。就工资增长进行沟通可以让你有机会与员工讨论计算工资金额的标准，每个公司的方式有所不同，这些原因可能包括： 竞品公司向类似职位提供的薪水 客户账簿的大小或价值 每周或每月报告的工作小时数 尽管许多员工对公司有一定的忠诚度，但他们同样也需要考虑生活对工作的影响。来自家庭生活的压力、增加中的账单或个人生活的变化都是成为员工增加工资需求的原因。定期讨论员工的工资和预期增长可以让公司保持竞争力并留住最优秀的人才。 …
