填补时间——减少招聘时间的 4 种策略

在正确的时间找到正确的前景到用最合格的候选人快速填补职位，时机直接影响招聘结果。在这里，我们将仔细研究一个特别有价值的内容：填补时间。

我们还将介绍它为何重要以及它在招聘时间上有何不同。

什么是填补时间？

人力资源管理协会将填补时间定义为“衡量填补职位所需的平均天数的指标，从工作申请到接受工作。”换句话说，填补时间评估了为特定职位确定和雇用候选人所需的时间。

通过衡量填补时间，你将对招聘流程的速度和质量以及应聘者体验有更深入的了解。

为什么填补时间是一个重要的招聘指标

填补时间为招聘流程的有效性和效率提供了许多可操作的见解，包括：

对招聘流程了解得越多，就越有能力改进它。无论是重新评估人才采购方法还是简化面试流程，填补时间都可以帮你找到并纠正低效率问题。

填补时间有许多阶段，包括：

- 确定候选人所需的天数
- 联系求职者安排面试所需的天数
- 距离面试进行的天数
- 面试后团队提供工作机会的天数
- 所选候选人接受（或拒绝）工作机会前的天数

测量填充时间可以帮助你确定哪些阶段阻碍了流程，以便采取纠正措施。

职位空缺的时间越长，组织付出的代价就越大。当你减少填补空缺的时间时，你就更有可能减少其他指标，例如雇用时间和每次雇用成本。

缩短填补时间不仅有利于组织。从更好更清晰的沟通到更快的周转时间，填补时间也提供了更好的候选人体验。在招聘过程中留下良好的前期印象可以帮助组织成为重视员工时间的雇主。

如果急于填补职位导致绩效不佳、人员流失和其他代价高昂的问题，则招聘流程可能需要改进。

减少填充时间的 4 个技巧

1.评估当前的招聘实践以识别效率低下的地方

如前所述，许多招聘阶段都发生在招聘期间。仔细查看其中每一个可以帮你识别程序效率低下的问题。或许在面试员工和发出要约之间存在明显的滞后。意识到这个瓶颈是解决它的第一步。

2.利用当前的员工网络进行推荐

对于招聘经理来说，最有价值的网络招聘策略之一出人意料地切中要害：利用现有的员工。当前的员工不仅对聘请一位会坚持的新员工有既得利益，而且他们对你的公司和文化也有独特的理解。这意味着他们更有可能比响应招聘广告的人才库中的一般候选人更准确地识别“合适”的候选人。

3.跟踪和评估招聘指标

如果你不使用招聘指标来理解世界上所有的数据，那么它对你没有任何好处。分析可以提供非凡的洞察力，让你了解可以在哪些方面做得更好，以吸引实现业务目标所需的人才。

除了填补时间指标外，其他重要的招聘指标还包括：

4.利用正确的工具和平台来简化流程

技术已经改变了招聘和招聘的世界。如果你不使用网络管理和可信推荐等最前沿的策略，可能会落后于竞争对手。