培养团队高效协作的7条建议
过去两年对公司及其团队的合作方式产生了永久性的影响。随着远程工作、混合工作模式和回到办公室的团队之间的混合不断变化，设定明确的期望更有助于团队做好有效协作准备。 如何培养团队协作？以下是关于如何在新的一年培养团队协作能力的7条建议： 1.鼓励思想开放 如果你想成为一个有效的合作者，你就需要足够开放，接受令人震惊的新想法。 与任何一个小组会议一样，你会遇到一屋子关于项目应该如何进行的意见。你的大脑需要有足够的接受能力，不要在第一次听到这些想法时就拒绝它们。 那些对接受新问题的方式稍有犹豫的人可能会设置心理障碍，从而使合作变得困难。 然而，具有天生好奇心的人将在这种创造性混乱中得到好的发展。这就是为什么如果你是一名经理，找到培养员工好奇心的方法至关重要。 在每次会议开始时都要提醒大家，你希望营造一种氛围，让每个人都可以大胆地提出创新想法，而不必面对批评和嘲笑。处于早期阶段的想法是脆弱的，必须给予足够的时间和空间想法才能成熟落地。 2.清晰、透明 有效合作的另一个重要组成部分是清晰的沟通。 每个人都必须能够以完全明确的方式相互表达自己。每个员工都有不同的沟通方式，如果合作要有效，所有人都必须受到尊重。 不要因为一个人难以表达自己的想法就轻视他。 如果有人觉得在群体环境中交流不舒服，那么就想办法适应这种交流偏好，这样每个人的声音都会被听到。 例如，一个极度害羞的人可能更喜欢书面交流而不是口头交流。如果不能让每个人都以自己喜欢的沟通方式发言，你最直言不讳的团队成员就会抢了其他人的风头。…
