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用人部门满意的人终于如HR所愿办好了入职手续，并愉快地告诉他们今后几天的安排——培训。 他们在培训的时候，你可能正在畅想这个月的招聘任务能如计划完成，今年的招聘进度完成了多少。 然而，你开心的时间并不能持续很久，因为有些新员工培训完后就闪人了！ 有些可能会先跟你打声招呼：我明天不来了。也有些是直接玩起了失踪，电话不接，短信不回！ 新员工培训完就跑，不只是招聘成本，还有培训成本，这损失是翻倍的。 那么这些新员工究竟为什么而离职呢？作为HR，又应该想什么办法把这些人挽留下来呢？       直观分析，就是新员工经过在培训这段时间，发现公司不是自己想要的公司，于是就离开了。当初既然来了，应该对待遇和岗位都是认同的，现在离开，可以从三方面找原因，去猜测：   1、入职时候谈判的各类条件是否在入职后给与满足，不满足，员工就离开；   2、入职时候是否夸大公司，员工发现招聘人员故意夸大，于是失望离开； 3、入职后，新员工跟踪不到位，员工入职前的期望和实际看到的有差距，不能接受，离开；…

面试谈薪，往往是职场人最煎熬的时刻。 我们不希望自己像菜场大妈一样和企业讨价还价，更不希望自己拿少了，亏了自己。 这种情况下，应该如何沟通，才能拿到合适的薪资呢？       首先我们来分析分析，大家都经常因为什么而被面试官压价。   ①相关工作经验不足/转行转职：对于这样的情况，求职者首先应对已有的工作经验进行整理和总结，分析自己所具备的工作能力是否可以把握新职位中与原职位相似的那部分工作内容，并在面试中清楚表明这一事实。   ②职业空白期：事实上HR真正想知道的并不是求职者在这段时间去做了什么，而是在经历这段时间之后，求职者是否能马上回到工作状态，实现与这份工作的“无缝拼接”。打消这种顾虑，那被压价的可能性也就小了。   ③频繁跳槽：这是职场人的大忌，所以被HR压价也是意料之中。在谈薪时，还是要说明你在每段工作经验获得的经验价值，以此来挽回一些薪资谈判中的损失。   ④从小公司跳到大公司：这种情况下，HR质疑的是你在工作上的应对能力，毕竟大小公司工作流程不同。另外，可能在大公司里，薪资设置有着很明确的规定，不像小公司那样灵活机动，所以只要你认准自己在公司的发展前景，可以先接受眼前的薪水，入职后再争取加薪。…

当你层层筛选，终于找到了适合岗位期望的Ta时，接下来要面对的就是【入职培训】。 切莫小瞧了这个阶段，成与不成，这是最后重要的一笔。     万事开头难，入职培训难就难在不知从何做起。 在此，推荐各位HR以目的为导向，开始自己的第一次员工培训。 新员工入职培训，关注的是员工的保留问题，为了不让员工无法适应企业而早早离职。 在职员工技能培训，关注的是业务的增长问题，为了解决企业的短期困难和长期困境，提高整体业绩。 企业文化培训，关注的是企业文化的输出，为了多方面、更长久地企业增长和卓越。 不以目的为导向，那就不知道做什么培训，往往是形式主义。     首先，培训需求分析，主要包括三个层次分析   第一个是组织层面的需求。…

多数企业每年都会做人才盘点，8%-18%的人才流失率是业内公认的合理区间。  然而，在最近几年，有调查显示，企业员工每年的平均离职率已上升至20%以上，人才流失率有了明显提高。这不禁让HR们心慌，为什么越来越留不住人了？    今天我们整理了一些有关员工离职的“232” 现象和“136”现象的资料，希望对各位HR小伙伴有帮助。   员工离职的“232”现象和“136”现象    众多的公司经过分析比较，发现员工离职较为集中有三个时间段，即入职的第2周、三个月试用期届满及在公司工作了2年的老员工，这就是员工离职的232原则。   第一个"2"即两周 为什么员工到公司两周就辞职不干了？百分之百的原因是招聘时欺骗了他，在公司工作了2周，基本的一些情况他已了解了，发现与应聘时介绍的完全不同，于是他就不会再等了，提出辞职。笔者在做员工关系工作时负责与离职的员工进行访谈，曾有一位入职两周的员工提出辞职，通过离职访谈得知，他的主要离职原因是因为入职后相应的薪资福利与应聘时招聘人员介绍的有差异，当初应聘时招聘人员介绍其入职后享有出差补贴、季度奖金等各项福利，然而真正入职以后发现补贴少的可怜根本不够用、季度奖金并不是每个人都能享受到的等等，与自己期望的薪资要求差距甚远，于是提出了辞职。   第二个"3"是三个月试用期 为什么员工在试用期之内就辞职了？这有很多的原因，如招聘人员曾许诺他到岗后什么职位、参加什么培训，享有的什么福利，将有什么发展机会等等，然而3个月时间过去了，都没有发生。或者是在应聘时招聘人员描述的公司企业文化如何、如何，然而三个月下来，他深入的了解了公司的企业文化，发现你给他太夸大了。这时员工他就会重新思考，就不会在试用期过了以后还再等待或适应下去。这前面两个原因都跟招聘有关系。  …

所有人都知道，一份内容明确、外观简洁，能够在最短的时间里让HR了解自己的简历，无疑是出色且有价值的。而简历中最核心的部分就是你的工作经历。   很多人写工作经历都会有这几个问题： 1.用华丽的辞藻去描述经历，但是缺乏有力的支持； 文字冗长表述不清，主次不明。   通过下面简历技巧的例子，知道该如何让申请表反映出自己就是雇主要找的人。   1、用数据来展示能力带来的收益 基本结构：你做了多少事情+带来多少收益+企业获得了多少提升 逐条说明能够让HR很快明确你的工作内容，具体处理事务的数量能使HR认为你的业务能力出色，对比工作后带来的数据变化能展示你的工作能力。 这种方法很适合日常工作内容稳定的人使用。   2、用项目来表明你是一职多能的人才 基本结构：时间+项目内容+阶段性进展+成果…

面对突如其来的“月子假期”，你是如何规划的？这段时间，你是否通过总结过往工作发现自身的不足，有针对性的阅读学习，并且对疫情过后的工作做好规划和准备？ 相信一部分小伙伴已经蓄力到抓狂，并表达出超乎想象的上班热情！   可是突如其来的超长假期，让很多人都患上了“节后综合症”：焦虑，萎靡不振、烦躁，这可能你现在的工作状态了吧？复工后，职场人该如何调整？如何保证自己能高效的投入工作中去？减少另一个难熬的适应期呢？   【一】 心态 长时间的假期可能已经完全打乱你原本生活的节奏，不要自责，调整好自己的心态，多想想工作的事。 与同事联系，可以先从简短的短信互相问候一下，慢慢适应和同事的交流。 和公司的HR 或上司询问公司有什么资源提供给需要回办公室的同事吗？     【二】 规划…

大数据无处不在。很多公司，通过数据追踪，了解员工在公司内的日程安排、时间分配、工作进度以及任何可以通过数据测算出来的行为。但是员工的精神健康，是数据无法测算的，往往也是经常被忽视的。   公司可能对你的抽烟时间掌握的一清二楚，却不知道你内心的焦虑；公司了解你的收入状况，却不知道你的生活压力……专业的职场人会把工作和生活安排的井井有序，但是如果在长期的精神压力下，不仅工作无法正常进行，也会影响到身边的家人，甚至自己的身体健康。   这周是精神健康周 Mental Health Awareness Week. 从职场到生活，不论你是上司还是员工，父母还是儿女，让我们来看看如何积极的调节自我，散播精神正能量！   Tip 1 - 引导 引导你的精神情绪到有益和可以帮助他人的活动。这不仅可以使你全神贯注，更是一个绝佳的机会尝试新事物，说不定你会因此找到新的爱好。…

经过了长时间的沉淀，你是否重新开始考虑自己的职业生涯？不管是主动想要改变，还是被动的被市场牵着鼻子走，你始终都无法做到以不变应万变。 今天咱们聊一聊对于 转行 这件事，到底该如何应对？   首先，想清楚你为什么想要转行？ 有人说自己所在的行业是夕阳行业、有人说自己不喜欢这样的工作、也有人说公司业务状况不好等等......但是，他们里面真正决定转行的人并不多。 在经济学里面，有一个叫“沉没成本”的概念。大意就是指，人们在决定是否去做一件事情的时候，不仅是看这件事对自己有没有好处，而且也看过去是不是已经在这件事情上有过投入。我们把这些已经发生不可收回的支出，如时间、金钱、精力等称为“沉没成本”。 而转行最大的阻碍就是“沉没成本”：你大学所学的专业、你过去所有的工作经验、你现在所拥有的舒适区......当我们过于在乎“沉没成本”的时候，其实是最痛苦纠结的，你不知道自己的选择是否足够正确，你也不敢选择改变。 与其纠结，不如好好想想这个问题：你为什么想要转行？我相信不会有人是为了吃苦转行的，对于我自己而言，转行的目的在于：追求一种更幸福的生活和工作状态。 建议：看一个行业或者工作，不要只看眼前的状态，而是更应该关注5年后、10年后的状态。千万不要为了短暂的舒适区放弃了更大的森林。   第二，应该选择什么行业，什么岗位？ 行业从某种程度上，已经决定了一个人的天花板。 例如你选择了一家行业下游的公司，你在原地怎么努力，都没办法突破。市场需求和规模只有这么大，人均效能上不去，未来发展必定受限。…

匆忙的脚步让我们忽略了路过的风景，繁重的压力让我们生疏了亲人间的联系。清明节就似一台闹钟，惊醒迷蒙中的我们，提醒我们睁开双眼，重新审视人生……   清明节的传说： 相传春秋时期，晋公子重耳为逃避迫害而流亡国外，流亡途中，在一处渺无人烟的地方，又累又饿，再也无力站起来。随臣找了半天也找不到一点吃的，正在大家万分焦急的时候，随臣介子推走到僻静处，从自己的大腿上割下了一块肉，煮了一碗肉汤让公子喝了，重耳渐渐恢复了精神，当重耳发现肉是介子推自己腿割下的时候，流下了眼泪。十九年后，重耳作了国君，也就是历史上的晋文公。即位后文公重重赏了当初伴随他流亡的功臣，唯独忘了介子推。很多人为介子推鸣不平，劝他面君讨赏，然而介子推最鄙视那些争功讨赏的人。他打好行装，同悄悄的到绵山隐居去了。晋文公听说后，羞愧莫及，亲自带人去请介子推 ，然而介子推已离家去了绵山。绵山山高路险，树木茂密，找寻两个人谈何容易，有人献计，从三面火烧绵山，逼出介子推。大火烧遍绵山，却没见介子推的身影，火熄后，人们才发现背着老母亲的介子推已坐在一棵老柳树下死了。晋文公见状，恸哭。装殓时，从树洞里发现一血书，上写道：“割肉奉君尽丹心，但愿主公常清明。”为纪念介子推，晋文公下令将这一天定为寒食节。第二年晋文公率众臣登山祭奠，发现老柳树死而复活。便赐老柳树为”清明柳“，并晓谕天下，把寒食节的后一天定为清明节。   清明节，节期在仲春与暮春之交。清明兼具自然与人文两大内涵，既是自然节气点，也是传统节日。清明节的节俗丰富，扫墓祭祖与踏青郊游是清明节的两大礼俗主题，这两大传统礼俗主题在中国自古传承，至今不辍。   四月的春风来了，又是一年青草绿，又是一年清明时。乌云总会消散，万物终将向阳！