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优秀的组织力不仅可以帮助你管理当前的工作，还可能帮你寻找更多机会。我们经常会看到很多公司要求求职者有着卓越的组织能力，那么这种组织能力究竟是什么？在工作中或者求职中如何表现呢？   什么是组织力？ 面对繁重的任务与期望，组织力可以帮助你有效地利用时间、资源、精力来实现目标。组织力可以帮助你安排数字和物理空间，以及管理、确定优先级和规划你需要做的一切。简而言之，组织力可以优化职场所发生任务的过程与结果。   5 项组织力表现   物理组织 保持有组织的物理工作空间可以消除压力。有条理的空间还营造出一种更宁静的氛围。物理组织可以包括保持整洁有序的工作空间、将文书工作归档到不同的标记文件夹中以便可以轻松找到它们、在使用后将物品归还到它们所属的地方。   数字化 数字化办公早已经普及了很久，你的电脑桌面上放着不同的文件夹，每天的沟通也需要通过邮件往来。所以必要的数字化整理组织可以大大提升你的工作效率，需要什么内容，随时可以精确的找到。这是优秀的数字化组织力的表现。例如，正确标记文件和电子邮件并将其存储在不同的文件夹中，将常用应用程序安放在桌面或底座显眼的位置上，以及为经常访问的链接添加书签和共享数字资源。有些看似无用的功能它们可以大大的提升效率，所以一定要学会使用！你可以在每周结束时留出几分钟来备份重要的文件并进行标记，然后定期学习新的数字化功能，跟上系统的更新换代。   规划…

2010年在英国就业法中的平等法案里确定了九个受保护的人群特征。在人力资源部门，我们需要了解如何预防和解决职场中的歧视。充分学习，才能提供人力支持，保证团队的包容能力与积极性。   通过提高意识，雇主可以减少歧视，避免冲突，及早发现有问题的行为可以避免就业法庭索赔。   2010 年平等法案提供了受保护的人群特征列表： 年龄 残疾/失能 性别重新分配 婚姻和民事伴侣关系 怀孕和生育 种族 宗教或信仰 性别 性取向…

和毕业时的心态不一样，30岁时相信你已经在职场道路上行走一段时间了。在职业生涯的分水岭阶段如何规划自己以后的路呢？ 我们听到见到过很多候选人的案例，总结出了以下建议，送给30岁时的职场人。   1、重新规划你的职业道路 职业规划是职业道路朝着正确方向发展的好方法。它不仅可以帮助你实现自己的职业热情，还可以通过切实的行动计划来实现的的职业目标。 作为有经验的职场人，重新规划并认识自己很重要！你可以尝试几下几点： 评估选择。 首先，你需要弄清楚什么职业适合你。根据你的兴趣和优势，优先考虑你的选择，并考虑工资、公司文化、工作时间和通勤时间等因素的重要性。 列出你目前的技能。 列出当前的技能、能力和经验不仅可以帮助你了解适合的职业，还可以帮助你确定你是否有足够的资格选择你喜欢的路。如果是你热爱并向往的职业，那么你可以明确的知道自己缺乏的技能并及时学习充电。 给自己一个时间表。 为每个目标设定最后期限将激励你完成工作。   2、发现变化 不断变化的就业市场，它可以是平均工资不断增加的职业领域或者是衍生的新岗位。由于机会的增加，在不断增长的就业市场中找到工作或获得晋升可能会更容易。你一定要发现变化，接受变化。尝试与该领域的专家交谈，了解正在发生的变化以及未来可能的职业走向，抓住机会！…

辞职是人力资源经常面临的问题，不论是客观还是主观因素，HR需要做的是：尽可能的让员工在工作中保持敬业精神与工作热情。只有对工作保持热忱的人，才更愿意留下来为企业付出劳动。 那么在人才市场竞争激烈，生活压力逐渐上涨的当下，我们如何面对这样的挑战呢？   正视多重压力 居家办公让很多员工都产生了孤立且抑郁的心理问题，再加上英国生活成本逐渐攀升，压力更是不言而喻。企业此时最好的做法应当是充分了解员工的需求。定期评估员工在工作和生活中想要达到的目标，并在合理范围内提供帮助。 为员工找到合适的福利，通过满足个人需求，可有效提高员工留存率。   心理健康不能忽视 近几年来，人力资源部门发生的最大转变就是对员工心理健康的关注。今年有92%的公司增加了对员工的心理关注。 与员工进行一对一的沟通很重要，除了尊重个人隐私之外还能更容易走进他们内心，了解到真实情况。   招聘工作一定要做好 从你最开始考虑招人的那一刻，为了能保证所招的员工能一直跟着企业，建议你采取下面这些方法：1、认真维护公司在网络上的信息。你是谁？你的价值观是什么？确保在自己的网站上清晰地传达这些信息。 2、让职位描述个性化，符合自己公司的独特风格。求职者对公司的第一印象就来源于你公司的职位描述。在职位描述里就要说清楚求职者能从公司文化中获取什么以及无法获取什么。 3、挖掘真正有发展潜力的求职者。有些求职者一开始可能有很高的技能，但发展潜力不大。还有些求职者虽然一开始经验技能稍微欠缺，但有高的上升空间和发展潜力。相比之下，我们更青睐后者。…

你还在寻找一份稳定而充实的工作吗？如果你在寻找职业道路方面面临很大压力，你可能会感到气馁。这可能是一条漫长的道路。别担心，今天的分享可以帮助你，让我们来看看这些发现职业道路的方法。   如何选择职业道路   明确你的愿景、使命和价值观 首先你需要进行思考，你的个人目标与价值观，之后再考虑个人在校专业与职业方向对口的问题。 比如你需要思考： 生活中什么对你来说很重要？ 你会怎么做？ 工作时享受乐趣更重要，还是保证财务自由更重要？ 你更倾向于固定的工作时间还是弹性工作呢？ 了解优先事项和偏好将有助于缩小职业选择范围。   你的长处和能力 你的长处和能力也可以决定你的职业道路。通过审视自己，你能做什么和擅长什么，你可以确定一些你可以真正扩展的你的优势职业。…

在为企业招聘临时工时，你应该很好地掌握有关平等待遇权利的立法。熟悉这项立法可以保护你免受法律诉讼，并保护你的雇员。 首先你需要知道：谁算临时工？ 临时工和代理工属于非常任工作人员的范畴。包括： 短期雇员； 短期个体经营者； 临时工； 与职业介绍所或企业签约的代理工人。 如果以临时工或雇员为基础雇用员工，你必须根据英国法律考虑他们的雇员权利。 同时你要能够区分雇员、工人和独立承包商，因为围绕这三个类别的法律不同。有全职合同、兼职合同、零小时合同、定期合同、临时合同、与自由职业者的合同，最后是代理合同。代理合同是与目前为你的企业工作的临时和代理工人相关的合同。 工人和雇员之间的差异 你雇用的是工人还是雇员可以通过普通法测试来决定。雇员的合同是属于具有约束力的合同，而工人则没有。工人的权利比雇员少，但有权获得国家最低工资、休息和带薪年假，兼职工人也同样可以得到一些保护。在为你工作 12 周后，他们可以获得许多相同职位或薪酬等级员工的同等权利。 招聘代理工作人员该做什么？ 如果你从机构雇用工人，那么你必须向该机构提供工人的相关条款和条件。这是为了确保他们按照法律规定在连续…

周末过得一时爽，周日晚上心慌慌！说得是你吗？每每到了周日晚上，心中总是有种不悦或者小小的压力：明天就是周一了，要开启“新”的一周了。 要知道，这样的心态很不利于你面对工作的态度。如何调整这种心态呢？怎么做才能让你的周日轻松好过些呢？     在周五就做准备   要知道，经常看表并不会让时间过得更快，尤其是在周五下午。虽然你很想出去享受周末，但在下午 5 点跑出去会让你的星期一更加艰难。 尝试至少花五分钟的时间为下一周做准备。准备好你办公用品，扔掉所有不再需要的文件，整理好你的工作区域，做好清洁，确保你下周一上班的时候需要的任何设备都在手边。这样在周一的早上，你就可以有条不紊的开展工作了。     提前规划   看看你下周的工作日历，并开始规划你将如何度过周一的时间。同时留下任务笔记与截止日期。好记性不如烂笔头是绝对的真理。通过了解一天的顺序，你就可以更好地确定任务的优先级，从而控制自己的工作节奏，以减轻压力。…

在为企业招聘临时工时，你应该很好地掌握有关平等待遇权利的立法。熟悉这项立法可以保护你免受法律诉讼，并保护你的雇员。 首先你需要知道：谁算临时工？ 临时工和代理工属于非常任工作人员的范畴。包括： 短期雇员； 短期个体经营者； 临时工； 与职业介绍所或企业签约的代理工人。 如果以临时工或雇员为基础雇用员工，你必须根据英国法律考虑他们的雇员权利。 同时你要能够区分雇员、工人和独立承包商，因为围绕这三个类别的法律不同。有全职合同、兼职合同、零小时合同、定期合同、临时合同、与自由职业者的合同，最后是代理合同。代理合同是与目前为你的企业工作的临时和代理工人相关的合同。 工人和雇员之间的差异 你雇用的是工人还是雇员可以通过普通法测试来决定。雇员的合同是属于具有约束力的合同，而工人则没有。工人的权利比雇员少，但有权获得国家最低工资、休息和带薪年假，兼职工人也同样可以得到一些保护。在为你工作 12 周后，他们可以获得许多相同职位或薪酬等级员工的同等权利。 招聘代理工作人员该做什么？ 如果你从机构雇用工人，那么你必须向该机构提供工人的相关条款和条件。这是为了确保他们按照法律规定在连续…

每个企业都在创新的道路上摸爬滚打，无论是对于企业内部的文化创新还是企业外部营销创新。相信你加入一个企业一些日子后总会有自己的新想法。但不是所有的想法都会得到认可。你可能积极地想为企业做出什么贡献，你将想法告知上级之后，就杳无音讯了…… 如何调整心态对你来说就尤为关键了。     降低预期   首先，降低预期是你在提出想法之前就要做的心理建设。不要奢望你的想法很快被人接受。它们更有可能被弃之不理。 你需要考虑的是，如何让这个想法被接受，被采纳。就像当初面试时，你“推销”自己一样，换句话说，更重要的是如何构造自己的想法。当你向别人推销自己的想法时，他们会问自己那些重要问题？例如，这项创新对我个人而言意味着什么？或者更明确一些：这会给我带来更多挑战，还是会给我创造更多职业机会？其次，这对我的工作意味着什么？我是否会被辞退？更广泛地看，这么做是否值得？最后一项至关重要，因为众所周知，虽然很多企业都曾试图改变，但至少有一些企业并没有达到理想的效果。 当我们把这些问题的答案集合起来之后，就会发现结果似乎对创新不利。这也导致那些应该支持创新的人不愿推进变革。     目光长远   当今职场的许多新想法之所以”被枪毙”，很大程度上仍要归结于这个原因：长期发展。 很多的创新思维很难在短期内见到成效，甚至短期内会有一定的损失。毕竟不是所有的企业都能像亚马逊一样有胆魄去尝试。所以如果企业无法把目光放的更长远，可能你的想法便会被束之高阁。所以在提出一些大胆的想法之前，确定你所在公司的文化类型和这个团队与领导的处事方式，如果他们都是目光长远之人，你不妨可以大胆的提出你的想法。…

随着企业的逐步发展，公司文化开始变得至关重要起来，因为组织的文化会影响其运营的各个方面。每个希望取得长期成功的组织都要了解文化的重要性。投资于建立强大的公司文化，你就会对潜在的新员工更具吸引力。   保持公司和团队的高效运转是每个领导者的目标，那么在如今工作环境骤变的情况下，如何建立高绩效且人性化的团队呢？如何建立一种连续性的文化，使他们能够在困难时期保持活力？   团队组织最好的起点是制定一个明确的计划，其中包含可衡量的目标，可以根据这些目标跟踪进度。   定期鼓励表彰员工 定期表彰每位员工的积极表现怎么强调都不为过。人们普遍认为，将员工表扬作为企业文化的关键组成部分将提高组织员工的敬业度、保留率和生产力。通过将认可与公司价值观和期望的行为联系起来，保持公司文化的一致性和连续性。   重视员工的声音 首先通过各种工具调查员工最真实的声音。这些声音你无需记名。一旦你分析了调查结果以了解需要改进的地方，请根据该信息迅速采取行动，以向员工保证他们的观点得到了认真对待。   管理者应以身作则 文化从高层开始，因此领导者需要体现组织所珍视的文化价值观。员工会很快注意到管理层的言辞与实际行为之间的差距。如果他们确信他们的上级已经因此获得了奖励，他们可能会开始效仿。所以管理者应起到正面积极的影响作用。  …