认可员工的工作是对其积极性的重要推进。有时一些最佳时刻让你的承认能够发挥最大的效果，而不是获得适得其反的作用。
欣赏的起点是看到它，注意到所有那些值得被认可的时刻，有意识地迈出第一步。另一种思考方式是从一维转向多维的认可和欣赏方法。当员工主动提出新想法时，表扬他们可能是感谢他们的贡献的好方法，鼓励他们和其他人向前迈进。
为什么识别时刻很重要
没有得到认可的员工不会感到被赏识。65%的员工表示他们在去年没有得到认可。正因为如此，他们没有动力也没有积极得表现。事实上，75%的辞职员工认为缺乏欣赏与认可是关键驱动因素。
八个被忽视的识别时刻
一、突出质量工作
当员工通过投入时间和精力来提供高质量的工作时，这是值得认可的。这表明你欣赏他们为完成工作所做的一切。
二、提出新想法
创新是帮助公司取得成功、突破所做工作以及如何完成工作的界限的关键。
当你的员工主动提出新想法时，表扬他们可能是感谢他们的贡献的好方法，鼓励他们和其他人向前迈进。
三、学习新技能
员工和业务成功的关键是发展，这些新技能可以帮助他们提高并做到最好。
为了鼓励这一点，承认这些新技能的成就，让你的员工知道你重视并感谢他们花时间和努力实现这一成就。
四、实现关键里程碑
重要的是要认识到关键里程碑的成就，或者一些“小胜利”。这样做将帮助你的员工感到自己的贡献受到重视，并激发他们的活力，为他们提供继续实现总体目标所需的动力和信心。
五、取得优异成绩
当你的员工通过完成一项重大任务或项目取得优异成绩时，这是认可他们的完美理由。使用认可作为庆祝的理由，向他们展示在最终结果中所做的贡献。
六、支持同事或客户
当你的一名员工竭尽全力支持同事或客户时，这是另一个承认他们的机会。通过这样做，它向他们和其他人表明，提供这种级别的服务对公司来说是有价值的。
七、表现出团队精神和合作精神
寻找机会不仅是认可个人，还可以认可整个团队。当你看到他们一起工作并合作交付出色的工作时，请使用认可并庆祝鼓励他们为企业的所作所为。
八、践行公司的价值观
最后，与“做什么”同样重要的是，你的员工所取得的成就的过程，或者许多公司将其定义为他们的公司价值观或信念。你认为这些行为对于实现公司的使命和宗旨以及创建和维护适合公司业务文化至关重要。出于这个原因，认可员工践行公司价值观将向他们传达很重要的信息，鼓励他们一遍又一遍地践行这些价值观。
